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来,用互联网解决医药质量风险控制吧!

在日常的工作中,你可能是一个质管或者物流老总,需要做自己企业内部的质量和物流管理,还要对委外的业务进行管控。很多老板反应,用了那么多信息化软件在做了,可还是很难从真正意义上做到理想的质量风险控制。

今天将从思路到方法给大家分享一下互联网解决医药质量风险控制的过程。

思路:做好企业风险控制,其目的就是确保每一个订单都能完好无损地交给终端客户。那我们把每一个涉及到订单情况的信息进行整理,可以将人员、设备、物流作业、法规要求等信息进行拆解和分析,精细化捕捉到每一个动作和节点,以便查找到企业运行的问题所在。

方法:

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自己的团队和委外的团队人员职责、个人信息、培训记录、培训计划、培训的结果都录入到系统中,货主方质管人员做审核,审核通过后人员参加调度或其他作业,若审计不合格或已离职,则不可以参与作业。具体合格因素企业可以自己根据运行需要进行设定。同理车辆的保养、验证、记录仪校验、库房的验证等管理都通过互联网平台进行管理,货主可以上传自己企业的验证和保养记录文件,也可以设置提醒下次保养验证的时间。同时可以下载委外车队的验证报告查看。判定改车辆或者库房是否可用。


当基本信息都维护好,确保每个人员都经受过专业的培训,且能通过互联网实时接收到培训计划,提交培训结果。保证车辆、仓库都满足GSP法规要求,那么接下来就可以放心的接收订单了。


接受订单之前,我要要啰嗦几句......


排除冷藏车和冷库,在冷链运输中我们对保温箱和冰排并不陌生,保温箱的厂家提供的验证报告基本上四季都可以保温24小时,有的甚至更长。那为什么在你的团队运行中,就有超温或者低温的现象。


在这里给大家一个免费的冰排管理工具(APP) 。


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